組織開発に関するコンサルティング

組織開発コンサルティング

組織の生産性向上、従業員エンゲージメントの向上などに向け、組織構造の最適化、組織文化の浸透、チームビルディング、ダイバーシティ&インクルージョン推進など総合的な対策をご提案します。

人事制度設計コンサルティング

経営理念、経営戦略、経営計画などをもとに、目標管理制度、等級制度、評価制度、報酬制度、育成制度など、企業の人事制度全体を設計または見直すご支援をします。

人材育成コンサルティング

組織の成長に必要な人材を育成し、能力開発することによりレジリエントな組織づくりを目指します。具体的な研修プログラムの設計や実施、育成対象の支援体制を構築します。

職場改善コンサルティング

職場の関係性の課題に対し、共通の目標設定、チームビルディング、コミュニケーションの円滑化に向けた解決策をご提案します。

人材採用コンサルティング

採用課題に対し、経営戦略や人事戦略をもとに、外部調達の最適化を目指す支援を行います。採用戦略の策定、採用ターゲットの設定、採用ブランディング、募集支援、選考プロセス設計、採用活動の実行支援などをご提供します。

人事制度(報酬、等級、評価)、育成制度などの構築支援コンサルティング

事業戦略・人事戦略に基づく人事制度や育成制度、管理や評価手法の構築を支援します。現状の社内
体制の状況を把握し分析し、課題を見える化します。体制構築の方針を確定し、人事制度や育成制度
の構築、管理者・担当者に向けた説明会や浸透のための各種研修を行い、実装までご支援いたします

現状把握フェーズ

ビジネスロードマップ、
ビジョンミッション、事業戦略、長期ゴールへの工程
目指す状態
(To-be)
ビジネスロードマップ達成に
向けた人材要件の整理
ギャップ分析
現状(As-Is)
現状の人材ポートフォリオ
実態把握
人事制度の確認
評価制度、
報酬制度、
等級制度、
就労規則など
人事管理体制の
確認
目標管理、
評価手法、
コミュニケーション手法の
実態把握
育成体系の確認
育成制度、
育成計画、
育成手法の
実態把握

中間報告

課題の見える化
体制提案
体制構築方針の決定

構築フェーズ

人事管理体制構築
受け入れ体制、担当配置、目標設定、評価方法設定、1on1、会議体設計など
育成体制の構築
ロードマップに応じた人材
ポートフォリオ設定、エンプロイージャーニー策定、育成計画、手法、
自主目標
管理者・担当者研修
支援担当者対象の異文化理解、
コミュニケーション、
マネジメント研修

コンサルティングのステップ

Step 1

課題のヒアリング

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組織の現状、抱えている課題、目指す状態などをヒアリングします。
組織構造や人事制度、従業員の声などを詳細に分析します。

Step 2

診断・分析

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ヒアリング結果に基づき、課題を様々な手法を用いて診断し、具体的に分析します。

Step 3

ソリューション提案

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診断結果に基づき、最適な解決策を提案します。

Step 4

計画策定

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課題解決に向けた実施計画を策定します。

Step 5

実行支援

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計画に基づいて、コンサルタントが実行を支援します。

Step 6

評価

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実施結果を評価し、改善点があれば修正を行います。
定期的なフォローアップを行います。

コンサルティングに関するご相談は、お問い合わせフォームから承ります。お気軽にご連絡ください。