組織開発コンサルティング
組織の生産性向上、従業員エンゲージメントの向上などに向け、組織構造の最適化、組織文化の浸透、チームビルディング、ダイバーシティ&インクルージョン推進など総合的な対策をご提案します。
人事制度設計コンサルティング
経営理念、経営戦略、経営計画などをもとに、目標管理制度、等級制度、評価制度、報酬制度、育成制度など、企業の人事制度全体を設計または見直すご支援をします。
人材育成コンサルティング
組織の成長に必要な人材を育成し、能力開発することによりレジリエントな組織づくりを目指します。具体的な研修プログラムの設計や実施、育成対象の支援体制を構築します。
職場改善コンサルティング
職場の関係性の課題に対し、共通の目標設定、チームビルディング、コミュニケーションの円滑化に向けた解決策をご提案します。
人材採用コンサルティング
採用課題に対し、経営戦略や人事戦略をもとに、外部調達の最適化を目指す支援を行います。採用戦略の策定、採用ターゲットの設定、採用ブランディング、募集支援、選考プロセス設計、採用活動の実行支援などをご提供します。
事業戦略・人事戦略に基づく人事制度や育成制度、管理や評価手法の構築を支援します。現状の社内
体制の状況を把握し分析し、課題を見える化します。体制構築の方針を確定し、人事制度や育成制度
の構築、管理者・担当者に向けた説明会や浸透のための各種研修を行い、実装までご支援いたします
現状把握フェーズ
中間報告
構築フェーズ
コンサルティングのステップ
Step 1
課題のヒアリング
組織の現状、抱えている課題、目指す状態などをヒアリングします。
組織構造や人事制度、従業員の声などを詳細に分析します。
Step 2
診断・分析
ヒアリング結果に基づき、課題を様々な手法を用いて診断し、具体的に分析します。
Step 3
ソリューション提案
診断結果に基づき、最適な解決策を提案します。
Step 4
計画策定
課題解決に向けた実施計画を策定します。
Step 5
実行支援
計画に基づいて、コンサルタントが実行を支援します。
Step 6
評価
実施結果を評価し、改善点があれば修正を行います。
定期的なフォローアップを行います。